בעידן של תחרות עזה על לקוחות פוטנציאלים, והורדת עלויות, נדרשת חשיבה עסקית, חדשה, שונה וייחודית ממנהלי רכש לגבי תחום שטרם התייחסו אליו כמשאב עסקי – הספקים. בסדנה ייחודית זו, לראשונה בישראל, פיתחה קבוצת "ניהולית אחזקות והשקעות בע"מ" מודל עסקי הרואה בניהול מו"מ עם הספקים כמשאב כלכלי "( C ), ועל כך בסדנה זו.

בשיתוף עם קבוצת "ניהולית אחזקות והשקעות בע"מ" מזמינים את מנהלי התפעול , מנהלי הייצור , מנהלי הרכש, לוגיסטיקה והתפ"י להשתתף בסדנת "ניהול מו"מ לאנשי רכש מול ספקים"- ה"ספק כמשאב כלכלי " ( C )

להלן מבנה הסדנא

 בהנחיית מר קותי לוריא (M.B.A ) מנכ"ל קבוצת "ניהולית אחזקות והשקעות בע"מ".

חובת ההשתתפות – מלאה

עלות מיוחדת לחברי הפורום הישראלי לתפעול

• חנייה בסמיכות לבניין הסמינרים 
• ייתכנו שינויים 
• שוברי הרשמה – בסוף המסמך

סדנת "ניהול מו"מ לאנשי רכש מול ספקים" ( C )

רקע 

בעידן של תחרות עזה על לקוחות פוטנציאלים , והורדת עלויות , נדרשת חשיבה עסקית, חדשה, שונה וייחודית ממנהלי רכש לגבי תחום שטרם התייחסו אליו כמשאב עסקי – הספקים. בסדנה ייחודית זו, לראשונה בישראל, פיתחה קבוצת "ניהולית אחזקות והשקעות בע"מ" מודל עסקי הרואה בניהול מו"מ עם הספקים כמשאב כלכלי "( C ) , ועל כך בסדנה זו.

מטרות :

1. פיתוח מיומנות דרכי ניהול מו"מ שונה עם הספקים.
2. פיתוח חשיבה עסקית שונה הרואה בספקים משאב כלכלי.
3. ניהול מו"מ יעיל בדרך ל"מיקסום" הרווח ממצבת הספקים.
4. שימוש בספקים כ"מנוע צמיחה".

סדר יום סדנא:

התכנסות 8:30 – 08:15

פעילות לפנה"צ 13:00 – 8:30 0

הפסקת צהרים 14:00 – 13:00

פעילות אחה"צ 17:00 – 14:00

להלן עיקרי הנושאים שילמדו במסגרת הסדנא:

מפגש ראשון

• מודל עסקי "ספקים כמשאב כלכליי"- קב' "ניהולית אחזקות והשקעות בע"מ "
• הכנה למו"מ והגדרת מטרות ויעדים.
• שלבי המו"מ.
• הכוחות הפועלים במו"מ.
• בניית "תיק ספק" ועדכונו השוטף.
• סגנונות מו"מ שונים.
• טכניקות מו"מ מתקדמות.

מפגש שני

• שימוש יעיל ב"תקשורת בין-אישית" ו"שפת גוף".
• מו"מ בין תרבויות – רכש, שיווק , שירות מו"פ .
• הסיבות להתנגדויות השונות.
• זיהוי סוג ההתנגדות ודרכי הטיפול בה.
• סימולציות – ניהול מו"מ.
• דרכי ניהול מו"מ עם ספק בדרך להפיכתו ל"מרכז רווח".
• ספקים כ"שפני ניסיון".
• "ג'סטות ככלי ניהולי מול הספק".
• מדיניות "עושק הספק" ומימושה המסחרי+ CASE STUDY.

יועץ ומנחה :

מר קותי לוריא, מוסמך במנהל-עסקים, מנכ"ל "ניהולית אחזקות והשקעות בע"מ", קבוצת חברות העוסקות בייעוץ אסטרטגי-עסקי-שיווקי מובילה, המתמחה בתהליכי שינוי ארגוני, "מיקסום" רווחים, והורדת עלויות בחברות ועסקים מובילים בישראל, כגון: "כימיקלים ישראל- תעשיות הברום, רותם דשנים, "בזק", "בנק הפועלים", "שטראוס", "צאג", "עלית", "תנובה", "אל על", "עיריית רעננה", "משרד החקלאות", "משרד החינוך", "בנק דיסקונט", "אגן כימיקלים", "התאחדות הקבלנים והבונים בישראל"  ועוד.

שיטת הלימוד :

סדנא אינטראקטיבית בשיתוף הלקוחות, בליווי מצגת POWERPOINT , וניתוח אירועים ( CASE STUDY ) וספקים של החברה . כמות משתתפים מומלצת עד 20 איש , להשגת אפקטיביות מלאה בהבנת המודל העסקי והפנמתו.

טופס הרשמה עבור חברי הפורום הישראלי לתפעול

_______________________________________________________________

אי הודעה על ביטול עד שבוע מלפני תחילת ההכשרה, תחייב את חברתכם בתשלום מלא עבור ההדרכות

נא לשלוח את טופס ההרשמה המצורף למשרדינו בצירוף טופס התחייבות

לכבוד הפורום הישראלי לתפעול

ברצוני להירשם לסדנת ניהול מו"מ רכש מול ספקים

בפקס 03-5257838 או ב- mail [email protected] 

נא לשלוח את שובר המילוי המצורף למשרדינו בצירוף טופס התחייבות

שם החברה :_________ שם המשתתף:_____________ תפקיד :_______________

טלפון :_____________ טלפון נייד :_______ פקס: __________________________

כתובת E-mail: _______________________________

שובר עבור מנהלים שאינם חברים בפורום

• אי הודעה על ביטול עד שבוע מלפני תחילת ההכשרה, תחייב את חברתכם בתשלום מלא עבור ההדרכות

  נא לשלוח את שובר המילוי המצורף למשרדינו בצירוף טופס התחייבות

לכבוד הפורום הישראלי לתפעול ברצוני להירשם לסדנת ניהול מו"מ רכש מול ספקים בפקס 03-5257838

או ב- mail [email protected] 
נא לשלוח את שובר המילוי המצורף למשרדינו במילוי טופס התחייבות

שם :_______________ שם החברה :_______________ תפקיד :________________

טלפון :_____________ טלפון נייד :_______________

כתובת E –mail :____________________________

הפורום הישראלי לתפעול ת.ד. 23725 תל אביב מיקוד : 61231

פרטים נוספים בטלפון : 03-6208345, פקס : 03-5257838 , [email protected]